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行業(yè)現狀
對數字化轉型缺乏有效的經(jīng)驗與相應的人才
科技與業(yè)務(wù)“兩張皮”,技術(shù)難以真正落地
數據安全與隱私保障難度大
方案描述
品茗科技
針對建筑企業(yè)如何發(fā)揮數字化價(jià)值,如何踐行數字化轉型這個(gè)必答題,品茗科技提供了一套“1+3+N”企業(yè)級項目管理數智化解決方案工作路徑,即制定“1”個(gè)數字化戰略,著(zhù)力建設“3”個(gè)中臺(技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數據中臺),逐步落實(shí)“N”項數字化業(yè)務(wù)的推進(jìn)思路,N項業(yè)務(wù)主要包括數智安全、數智質(zhì)量、數智生產(chǎn)、數智勞務(wù)、數智環(huán)境、數智物聯(lián)、數智技術(shù)等場(chǎng)景。
方案價(jià)值
自主可控
業(yè)務(wù)適配
生態(tài)建設
數據價(jià)值
賦能為主,管控為輔
堅持業(yè)務(wù)替代
合作案例
品茗科技
中國建筑第三工程局有限公司
通過(guò)建立企業(yè)級管理平臺,為局機關(guān)(總部)對項目總體發(fā)展態(tài)勢提供第一手數據分析,形成重要的決策支撐,為參建各方提供信息溝通、協(xié)同作業(yè)的平臺;現場(chǎng)通過(guò)部署感知網(wǎng)絡(luò ),融合先進(jìn)的AI算法、智能設備和低代碼平臺,將現場(chǎng)人員、設備、環(huán)境、質(zhì)量、危大工程等數據實(shí)時(shí)上傳至平臺,實(shí)現工地現場(chǎng)的自動(dòng)化、智慧化、高效化管理。
品茗科技
中建四局第一建設有限公司
為實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)十四五科技規劃目標,開(kāi)展平臺建設工作,提升企業(yè)管理水平和員工辦公效率,全面賦能企業(yè)數字化轉型建設,開(kāi)展中建四局一公司 CIM+智慧建造管理平臺項目建設。 建設內容包括構建一個(gè)風(fēng)險管控系統、一個(gè)項目標準化管控系統、一個(gè)大數據分析決策系統、一個(gè)基于CIM的可視化系統四個(gè)方面。平臺支持公司、分公司、項目部多層級、多組織業(yè)務(wù)管控,實(shí)現監控大屏端、PC/Web 端和移動(dòng)端三端應用,其中移動(dòng)端包括 App 和小程序,小程序支持集成到企業(yè)已有的企業(yè)微信客戶(hù)端。支持專(zhuān)業(yè)崗位軟件和BIM工具軟件文件上傳,實(shí)現工具軟件數據上云,并以開(kāi)放接口方式支持第三方業(yè)務(wù)系統進(jìn)行數據集成。
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云南省建設投資控股集團有限公司
建立一個(gè)集團級數智施工平臺,實(shí)現各參建方協(xié)同一體化管理,實(shí)現人、機、料、法、環(huán)各條線(xiàn)的共享化管理,通過(guò)先進(jìn)的IoT、A5G、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)獲得第一手真實(shí)數據,形成BI數據看板,提升集團科學(xué)決策和態(tài)勢研判能力。通過(guò)系統集成,采用新技術(shù)(大數據技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、云技術(shù)),建成以智慧管理為核心結合人員管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、智能監測、視頻監控等,構建數字建投數據駕駛艙,實(shí)現以“數據”驅動(dòng)管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供大數據管理支撐。
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華邦建投集團股份有限公司
根據《華邦建投集團股份有限公司五年數字化戰略規劃》,圍繞施工現場(chǎng)“人、機、料、法、環(huán)”五大要素開(kāi)展集團智慧工地統一平臺的建設,以解決用戶(hù)施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全、成本、效率等管理問(wèn)題為目標。華邦建投智慧工地是一種嶄新的工程全生命周期管理理念,是以項目管理、大數據、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等為代表的先進(jìn)技術(shù)在工程建設領(lǐng)域中的綜合應用。通過(guò)智慧工地技術(shù),可以實(shí)現工程現場(chǎng)的互聯(lián)協(xié)同、危險感知、智能生產(chǎn)。
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中交天津航道局有限公司
數字工地的建設,是作為“數字天航2.0”的重要內容和示范場(chǎng)景。以現代數字化技術(shù)和工程技術(shù)、項目管理的數據融合為主線(xiàn),搭建數字工地管理平臺,加快工地數字化應用,積極將各種高新技術(shù)、大數據應用到建設施工現場(chǎng).用數據改變管理理念,實(shí)現工作行為的數字化。進(jìn)而有效地提升項目施工效率,降低環(huán)境污染和物料浪費。同時(shí)為預防潛在的施工安全隱患提供信息化服務(wù)保障。 中交天航數字工地一期項目圍繞“人、機、料、法、環(huán)”中的人、機、環(huán)三個(gè)環(huán)節,結合施工現場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)景開(kāi)發(fā)建設,以提質(zhì)增效、項目賦能為基準,初步構建IoT監測能力、現場(chǎng)數據實(shí)時(shí)感知能力、遠程視頻監控能力、綠色施工能力、勞務(wù)人員、塔吊設備全生命周期管理能力。
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中國能源建設集團浙江火電建設有限公司
根據外部管理環(huán)境變化并結合企業(yè)實(shí)際,公司提出開(kāi)展智慧工地研究,設計具有針對性、實(shí)用性的功能模塊,圍繞企業(yè)施工過(guò)程管理,建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目智慧信息系統,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競爭力。
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