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項目介紹
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重慶中迪廣場(chǎng)
合作單位:中國建筑一局(集團)有限公司北京分公司

重慶中迪廣場(chǎng)項目總占地面積4.5萬(wàn)m2,總建筑面積80萬(wàn)m2,是集大型購物中心、服務(wù)公寓、5A寫(xiě)字樓和酒店為一體的城市綜合體。由中建一局北京公司承建的重慶中迪廣場(chǎng)南區標段總建筑面積為41萬(wàn)m2,由地下車(chē)庫及商業(yè)(地下八層)、地上商業(yè)裙樓(6層),兩棟258米(54層)、一棟100米五星級酒店(20層)組成。
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難點(diǎn)分析
①狹小場(chǎng)地管理:項目基坑周邊道路寬度為1.5m~5m,無(wú)法形成環(huán)路,車(chē)輛交錯困難,材料堆放難度較大,如何有效利用現有空間進(jìn)行施工組織是本工程的難點(diǎn)。

②地下室機電施工管理:本工程地下室8層管線(xiàn)復雜,專(zhuān)業(yè)交叉較多,6#水泵房水泵多達24臺,高達2.5m,如何高效、科學(xué)組織管線(xiàn)合理施工是本工程的難點(diǎn)。

③鋼結構施工管理:本工程存在勁性結構,包含鋼梁、鋼柱等構件,且5#和7#之間存在大跨度鋼連廊,長(cháng)57.4m,寬9.7m,高10.8m,重達420t,單構件最重9.6t,如何進(jìn)行鋼結構深化、吊裝是本工程的重點(diǎn)。

④大直徑人工挖孔樁施工管理:樁口直徑達3.2m,底部擴大直徑達7.3m,且樁長(cháng)達25m,底部為巖石地層,施工困難,如何利用BIM技術(shù)進(jìn)行精準定位和過(guò)程實(shí)施管理是本工程的難點(diǎn)。

⑤超深地下室材料運輸:基坑深度達40米、地下八層,單層面積達15000m2,如何有效組織材料運輸、人員交通組織、合理利用場(chǎng)地是本工程的難點(diǎn)。

⑥超厚筏板施工管理:本工程5#、7#為超高層,基礎筏板厚度最厚達7.3m,鋼筋排布密集,如何有效確定鋼筋支架穩定安全、優(yōu)化支撐結構、確?;炷另樌麧仓潜竟こ痰碾y點(diǎn)。

⑦BIM輔助危大工程管理:本工程存在較多高支模施工區域,支撐高度達16m,最大梁規格達900mm×2100mm,如何進(jìn)行架體設計、過(guò)程監測、確保施工安全是本工程的難點(diǎn)。

⑧超高層垂直運輸管理:本工程為超高層建筑,地上施工材料眾多、鋼構件總量較大,如何有效保障施工材料供應、人員組織安排是本工程的難點(diǎn)。
實(shí)施情況
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項目總結
▎ 科技效益:一是獲得集團優(yōu)秀施工方案獎二等獎;二是榮獲十三五國家級研究型課題2項;三是發(fā)表BIM相關(guān)論文4篇、發(fā)明專(zhuān)利4項、實(shí)用新型專(zhuān)利3項。
▎ 技術(shù)累計效益:BIM施工管理過(guò)程經(jīng)驗4項,分別為混凝土、支撐體系、機電安裝、BIM深化。
▎ 工期效益:通過(guò)對現場(chǎng)混凝土、支撐體系、機電安裝等過(guò)程控制,累計節約工期近38天。
▎ 經(jīng)濟效益:通過(guò)將BIM技術(shù)融入混凝土、支撐體系、電安裝過(guò)程管理,累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益173.6萬(wàn)元。
▎ 人才培訓:項目每月進(jìn)行BIM專(zhuān)業(yè)知識培訓,累計12人取得中國國圖學(xué)會(huì )證書(shū)。
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