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企業(yè)介紹
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云南建投一水企業(yè)級現場(chǎng)管理平臺
合作單位：云南建投第一水利水電建設有限公司

云南建投第一水利水電建設有限公司是云南省建設投資控股集團有限公司的子公司，是西部地區唯一一家擁有水利水電工程施工總承包特級資質(zhì)的省屬?lài)衅髽I(yè)。公司現有職工1200余人，各類(lèi)機械設備1000余臺套，注冊資本11.48億元，總資產(chǎn)68.79億元、凈資產(chǎn)18.31億元，年產(chǎn)值能力達100億元以上，榮獲50多項工程榮獲國家、省級優(yōu)質(zhì)工程獎，是目前云南省唯一同獲“魯班獎”“大禹獎”“國優(yōu)金獎”的水利水電建設企業(yè)。公司一直致力于水利水電建設事業(yè)，參與了南水北調、黔中調水、牛欄江—滇池補水、蒙開(kāi)個(gè)地區河庫連通工程等400余項國家、省級重點(diǎn)水利水電工程建設，承建了云南省60%以上的大中型水利項目，被譽(yù)為“高原鐵軍”。
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難點(diǎn)分析
①現場(chǎng)檢查效率低：工地現場(chǎng)檢查，相關(guān)工作記錄信息靠紙質(zhì)手寫(xiě)，回到辦公室還需要進(jìn)行數據填報，整理工作量大，手工錄入數據效率低，容易出錯。

②數據孤島決策難：原有的系統數據沒(méi)有形成互通，形成信息孤島，無(wú)法進(jìn)行橫向多維度的數據分析，所需決策數據收集困難，容易缺失。

③問(wèn)題排查困難大：公司每年平均在建項目240~250個(gè)左右，新建項目80個(gè)左右。項目多、分布廣、交通不便，傳統的檢查工作，主要靠人工進(jìn)行地毯式摸排式，難度大，成本高，缺乏針對性。
核心價(jià)值
  • 實(shí)現閉環(huán)管理
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    通過(guò)場(chǎng)景應用模塊建設，實(shí)現對項目工地危險源的上報、監管、預警，項目人員可對現場(chǎng)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)檢查實(shí)現巡檢-錄入-整改-反饋的閉環(huán)管理。
  • 數據化管控
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    通過(guò)平臺建設實(shí)現企業(yè)-項目協(xié)同，打破項目信息孤島，減少內部溝通成本，對項目進(jìn)行數據化管控。
  • 針對性專(zhuān)項檢查
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    通過(guò)企業(yè)級平臺，橫向對全局項目的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、勞務(wù)進(jìn)行分析，感知項目建設態(tài)勢，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查，優(yōu)化現場(chǎng)管理。
建設內容
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項企協(xié)同
項企協(xié)同
通過(guò)品茗科技低代碼平臺，自定義構建企業(yè)、項目現場(chǎng)管理相關(guān)表單、流程，企業(yè)和項目負責人可以在線(xiàn)發(fā)起相關(guān)流程。 通過(guò)流程驅動(dòng)，實(shí)現跨部門(mén)、跨層級協(xié)作，在線(xiàn)跟蹤事項完成情況，實(shí)現閉環(huán)管理。
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危險源管理
危險源管理
對項目現場(chǎng)危險源進(jìn)行評價(jià)、更新、導入，實(shí)現危險源預警、推送、處置、統計的閉環(huán)管理。
對項目現場(chǎng)全部危險源登記錄入，形成管理臺賬、統一管理，提高項目人員巡查、處置效率。
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現場(chǎng)檢查
現場(chǎng)檢查
針對項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等相關(guān)要求進(jìn)行檢查，可全程移動(dòng)化操作。 實(shí)現檢查事項的線(xiàn)上管理，提高現場(chǎng)管理人員工作效率，隨時(shí)查看檢查整改情況，讓每一次檢查問(wèn)題都能落實(shí)關(guān)閉。
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人員管理
人員管理
對參加單位現場(chǎng)人員進(jìn)行統一管理，包括參建單位、人員組織、證件證照、出入記錄等信息。 自動(dòng)進(jìn)行人員出勤統計，對出勤異常、資質(zhì)過(guò)期和超齡情況進(jìn)行預警，極大減少了人工定期復核工作量，避免出現違章用工，惡意缺勤等情況。
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項目總結
▎通過(guò)現場(chǎng)管理七大場(chǎng)景的應用，實(shí)現移動(dòng)檢查、移動(dòng)上報、移動(dòng)處理、移動(dòng)監控、移動(dòng)報表等功能，大大減輕一線(xiàn)項目管理人員的現場(chǎng)工作量。
▎通過(guò)低代碼平臺，為企業(yè)和項目相關(guān)人員提供在線(xiàn)協(xié)同，快速發(fā)起事項流程，減少內部管理溝通成本，提高辦事效率。
▎通過(guò)企業(yè)級平臺匯總全部項目現場(chǎng)管理數據，形成統計報表，及時(shí)掌握現場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、項目管理態(tài)勢，有利于集團作出針對性的巡查檢查。
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