依托物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、GPS定位等技術(shù)，圍繞人員管理、車(chē)輛管理、質(zhì)量管理、設備管理、進(jìn)度管理、安全管理、環(huán)境監測等業(yè)務(wù)內容，利用20余個(gè)數字化系統，通過(guò)云平臺對項目使用的智慧工地各子系統數據進(jìn)行集中展示，智能分析數據，將抽象的數字化信息以形象的圖標、圖表或者結合現場(chǎng)圖片的形式展現給項目管理人員。通過(guò)可視化的手段展示數據之間的聯(lián)系，為項目的決策提供依據。

（1）人員管理：利用多人版VR安全教育系統、無(wú)線(xiàn)WiFi安全教育系統及行為安全之星系統打通勞務(wù)實(shí)名制系統，在以實(shí)時(shí)記錄勞務(wù)工人進(jìn)出考勤記錄的基礎上，利用多種安全教育形式加強勞務(wù)工人的安全意識，引起勞務(wù)工人對安全事故的重視，減少施工現場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

（2）質(zhì)量管理：項目采用輕量化移動(dòng)檢查系統，在施工現場(chǎng)日常巡檢過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題就可以發(fā)起整改任務(wù)，定任務(wù)、定期限督促相關(guān)責任人完成整改，提高項目日?；芾硇?。

（3）設備管理：通過(guò)塔機安全監控系統、塔吊吊鉤可視化系統實(shí)現現場(chǎng)塔機日常運行狀態(tài)監測、群塔作業(yè)防碰撞、區域保護等功能，并通過(guò)塔機大臂前端高清攝像機充當塔司第三只“眼”，杜絕塔機因吊裝作業(yè)不當導致安全事故發(fā)生。施工升降機管理則通過(guò)人臉識別設備杜絕項目無(wú)證人員違規操作，實(shí)現特種起重機械專(zhuān)人操作、專(zhuān)人維保。

（4）視頻監控：在項目指揮中心大屏接入項目現場(chǎng)制高點(diǎn)、現場(chǎng)主干道、人員進(jìn)出口、車(chē)輛進(jìn)出口、材料堆場(chǎng)等視頻攝像頭，實(shí)現施工現場(chǎng)監控全覆蓋，并聯(lián)動(dòng)施工現場(chǎng)指揮調度通訊平臺進(jìn)行不安全行為的實(shí)時(shí)喊話(huà)，及時(shí)制止不安全事件的發(fā)生，掌控項目現場(chǎng)安全情況。

（5）安全管理：針對項目基坑施工階段，利用深基坑支護變形監測系統，通過(guò)土壓力盒、錨桿應力計、孔隙水壓計 等智能傳感設備，實(shí)時(shí)監測在基坑開(kāi)挖階段、支護施工階段、地下建筑施工階段及竣工后周邊相鄰建筑物、附屬設施的穩定情況，承擔著(zhù)對現場(chǎng)監測數據采集、復核、匯總、整理、分析與數據傳送的職責，并對超警戒數據進(jìn)行報警，為安全施工提供可靠的數據支持。

（6）綠色施工：項目現場(chǎng)采用揚塵噪音監測系統，實(shí)時(shí)對環(huán)境的溫濕度、粉塵顆粒物濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，并聯(lián)動(dòng)降塵設備保障綠色施工；通過(guò)對工地現場(chǎng)水表、電表計量數據實(shí)時(shí)上傳，方便施工單位對工程能源消耗高效把控，減少水電資源的浪費。同時(shí)結合后臺大數據分析，幫助項目調配施工機械，提升施工效率，最終實(shí)現減增效。